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Entrenamiento Empresarial

We offer courses to help entrepreneurs start, maintain, and grow their businesses.

The Suazo Business Center is a partner for startup and existing businesses. We have “Business Startup” and “Business Growth” training programs and assistance. This courses will be taught in Spanish.

Our programs are also designed to provide training and assistance to low-to-moderate income entrepreneurs. Each complete program lasts six months and clients commit to attending training one evening a week. Clients also have access to one-on-one mentoring during their training. Graduates of the program will receive a business grant, and a Utah Valley University endorsed certificate for the Business Plan Course.

Estados Financieros Básicos

Location:
960 W 1700 S, Salt Lake City, Utah 84104
Dates:
agosto 11 @ 6:00 pm - 8:30 pm

En esta clase aprenderá:

•Entenderán contabilidad básica y familiarizaran a los conceptos básicos y fundamentales, así como también a los términos y el vocabulario básico de la contabilidad.
•Reconocer y entender un Estado de Pérdidas y Ganancias.
•Comparar una Hoja de Balance y un Estado de Pérdidas y Ganancias
•Enterder flujo de caja (cash flow) para analizar la distribucion del dinero en efectivo

Contenido por semana:
Semana 1: Introducción a la Contabilidad Básica.
Semana 2: Estados Financieros
Semana 3: El Estado de Pérdidas, Ganancias y Flujo de Caja

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Plan Empresarial-Matutino

Location:
960 W 1700 S, Salt Lake City, Utah 84104
Dates:
agosto 5 @ 10:00 am - 1:00 pm

En esta clase aprenderá a:
Aprender como reconocer y/o definir un producto y/o servicio que sea atractivo para un grupo específico de compradores.

Contenido por semana:
Semana 1: Reconocer una ventaja competitiva. Características y los beneficios.
Semana 2: Comprender el concepto de un análisis de mercado. Analizar la competencia.
Semana 3: Identificar segmentos de mercado y las necesidades de los clientes.
Semana 4: Posicionar una empresa en el mercado. Aplicar las 4P de Marketing.
Semana 5: Crear un Plan de Entrega, un Organigrama y un Diagrama de Gantt.
Semana 6: Leer los estados financieros y calcular los costos iniciales, fijos y variables.
Semana 7: Calcular los márgenes de contribución y el punto de equilibrio y Completar un estado de flujo de efectivo pro forma con los costos y proyecciones de ventas.
Semana 8: Revisar conceptos financieros. Realizar un resumen ejecutivo y Presentación.

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QuickBooks para Empresarios

Location:
960 W 1700 S, Salt Lake City, Utah 84104
Dates:
julio 15 @ 6:00 pm - 8:30 pm

En esta clase aprenderá:

•Entenderán el sistema contable, los tipos de contabilidad y familiarizaran a los conceptos básicos y fundamentales, así como también a los términos y el vocabulario básico de la contabilidad.
•Aprenderán sobre la Ecuación Contable. Serán capaces de registrar transacciones bajo el Sistema de Contabilidad en Efectivo y Acumulación.
•Reconocerán el Libro Diario, y podrán crear y mantener un Libro Diario para las transacciones de sus compañías.
•Reconocer y entender un Estado de Pérdidas y Ganancias.
•Comparar una Hoja de Balance y un Estado de Pérdidas y Ganancias

Contenido por semana:
Semana 1: Introducción a la Contabilidad Básica.
Semana 2: Hoja de Balance.
Semana 3: El Estado de Pérdidas y Ganancias.
Semana 4: Flujo de Caja.
Semana 5: Introducción y Navegación en QuickBooks.
Semana 6: Creación de compañía ficticia.
Semana 7: Clientes – Proveedores.
Semana 8: Habilidades avanzadas para las operaciones diarias del negocio. Reportes en QuickBooks; y cómo exportar y analizar datos del negocio para tomar mejores decisions.

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Plan Empresarial

Location:
960 W 1700 S, Salt Lake City, Utah 84104
Dates:
julio 7 @ 6:00 pm - 9:00 pm

En esta clase aprenderá a:
Aprender como reconocer y/o definir un producto y/o servicio que sea atractivo para un grupo específico de compradores.

Contenido por semana:
Semana 1: Reconocer una ventaja competitiva. Características y los beneficios.
Semana 2: Comprender el concepto de un análisis de mercado. Analizar la competencia.
Semana 3: Identificar segmentos de mercado y las necesidades de los clientes.
Semana 4: Posicionar una empresa en el mercado. Aplicar las 4P de Marketing.
Semana 5: Crear un Plan de Entrega, un Organigrama y un Diagrama de Gantt.
Semana 6: Leer los estados financieros y calcular los costos iniciales, fijos y variables.
Semana 7: Calcular los márgenes de contribución y el punto de equilibrio y Completar un estado de flujo de efectivo pro forma con los costos y proyecciones de ventas.
Semana 8: Revisar conceptos financieros. Realizar un resumen ejecutivo y Presentación.

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